芜湖县“五精五细”推进民生工程提质增效

中华人民共和国财政部

一是细化职责分工,责任落实更加精准。将民生工程作为重点工程予以推进,部门主要负责人亲自部署,深入一线调度管理,分管负责人跟踪问效,民生工作部门及时制定实施方案,分解落实工作任务,细化工作措施,拟定工程工期安排。完善横向协调机制,形成衔接有序、协调有力、配合密切的工作格局,对推进难度大、困难多的重点民生工程项目,由县分管领导协调解决。县民生办定期召开民生工程推进会,定期督查,确保工程进度达省市目标节点,项目管理符合相关要求。

二是细化过程管理,项目推进更加精准。细化进度管理,严格按上级下达的时间节点管理项目进度,确保完成全年任务。细化资金管理,规范管理民生资金,项目达到可申报时间点时,牵头部门及时申报,财政部门加快审核流程,确保资金拨付及时、准确、到位。细化项目质量管理,补助类项目严把审核关,按规范进行公示公开,确保补助发放公平、公正;建设类项目严把质量关,规范监理、质检、验收等环节。细化档案管理,按项目管理要求,完善档案材料,做到档案建设完整、规范。

三是细化基础工作,数据信息更加精准。将数据库建设融入年初受益对象申报审核工作中,在年初摸底阶段对数据库进行更新,并将数据库更新向常态化转变。层层把关,各镇对各村上报的数据库进行把关,县直各牵头部门对各镇上报的数据库进行把关,县民生办对县直牵头部门报送的数据库进行把关,凡是发现重号、错号、空号较多的数据库,均退回重报。加强指导,县民生办对各镇、各牵头部门进行培训指导,通过分类管理、数据比对等方式,提高数据库准确率。

四是细化宣传引导,实施效果更加精准。着力做好基础宣传工作,既通过发放宣传册、明白纸进行宣传,又充分利用广播电台、网络媒体加强宣传;既做好政策解读,又注重典型宣传相结合。着力抓准时间节点,补助类项目抓住摸底调查、资金发放、两节期间、大型活动等关键时间段,加大宣传力度;建设类项目通过抓住选址、开工、竣工使用等关键时间点提高宣传效果。着力抓好面对面宣传,充分发挥宣传员的沟通桥梁作用,提高宣传员业务水平,规范宣传语言,解决政策送达最后一公里问题。

五是细化管护工作,效益发挥更加精准。科学测算管护资金,坚持实事求是,确保已建成项目运转需求。完善管护办法,从管护主体、管护资金、管护责任等方面加以具体明确,做到有章可循,确保管养工作更加科学化、规范化。完善民生工程“回头看”机制,对建设类民生工程开展“回头看”检查,将后期管护情况纳入年度目标责任制综合考核。鼓励创新管养方式,坚持用改革的办法,引入多元化投入模式,推进政府购买服务,积极探索建立公办民营、民办公助等模式,最大限度发挥民生工程惠民效益。

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